魏杰
/著
杜拉克管理
在管理的早期历史中,“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。这种传统的定义已不合时宜了,杜拉克认为,这个定义符合当时的需要。它使经理人的职能同“所有主”的职能相区别。然而,这个定义实难令人满意。
杜拉克玩法
杜拉克线
杜拉克管理思想全书
杜拉克的目标构成
杜拉克线业
杜拉克管理思想全书内容简介
杜拉克是店长
杜拉克原则
杜拉克经典五问完美回答
杜拉克经营宝典在哪
杜拉克管理
最新章节
第三节 正确决策02
第三节 正确决策
第二节 团队管理到位
第七章003
第七章002
第七章
第六节 五种致命的经营错误
第五节 成功兼并的五条法则
第四节 如何经营中型企业
第三节 如何经营小型企业
第二节 有效决策的决定因素
第一节 有效决策的基本概念
杜拉克管理
章节列表
第一章
第一节 为什么需要经理人
第二节 什么是经理人
第三节 经理人的五大基本任务
第四节 经理的工作是什么
第二章
第一节 作好人事决策的四大要诀
第二节 人事管理的五个步骤
第三节 知识主管的职贡和任务
第四节 激励知识型员工的作法
第五节 知识型员工的六种素质
第六节 避开因人设事陷阱的四个原则
第七节 自我管理
第八节 管理上司
第三章
第一节 我们的企业是什么
第二节 事业理论 企业的灵魂
第三节 企业管理的三项职能
第四节 管理人的具体任务
第五节 改善管理的三大步骤
第六节 管理家族企业的要则
第四章
第一节 知识管理的概念
第二节 目标管理
第三节 目标管理的五大任务
第四节 目标管理的五大成果
第五节 IT企业的目标管理
第六节 信息管理的七大优点
第七节 管理人所需的信息工具
第五章
第一节 市场创新的四大策略
第二节 追踪七大变化领域的创新机遇
第三节 创新性公司经营策略
第六章
第一节 有效决策的基本概念
第二节 有效决策的决定因素
第三节 如何经营小型企业
第四节 如何经营中型企业
第五节 成功兼并的五条法则
第六节 五种致命的经营错误
第七章
第七章002
第七章003
第二节 团队管理到位
第三节 正确决策
第三节 正确决策02
查看更多章节...
完结小说推荐
m.5uks.com
苍穹之下:无声的守望者
2011年,普通大学生孙琳一脚踏进江城北峰航空的大门,以为端上了铁饭碗。行政打杂?技术跑腿?他成了大国重器的...
泳道之外
游泳国际健将江明和有双重身份的体育记者苏珊,因一场误会和一次水下意外结缘,成为一对欢喜冤家。飞鱼江明意在世界...
傲世医圣
废物小子叶凡女友出轨,他没有因此一蹶不振浑浑噩噩。而是因祸得福解锁鬼医传承,开启百美娇艳图。从此以后,校花,医...
养崽十年成首辅,我手握百亿奖励
年下养成双洁经商1v1,腹黑阴湿病娇忠犬男主VS坚韧护短清醒女主旁人都说她杨凝好福气,经商顺风顺水,...
哑奴带崽改嫁,清冷权臣悔疯了
破镜重圆火葬场带球跑高岭之花为爱爬床苏见月死遁六年归来,昔日侍寝的主人成了她的大伯哥。她以为会被认出,...
错恨五年?总裁发现带球跑前妻才是心头肉
替身觉醒复仇虐渣隐婚合约病娇宝宝情感反转叶琳最狼狈的那年,孩子重病闺蜜背叛未婚夫夺房。她走投无路...
m.5uks.com
最新更新
高武大明:从小太监到九千岁
初九元十
反贼?我吗?我才四岁!
垂耳兔
重生之投资之王
不爱吃腥的猫
出狱后,绝色未婚妻疯狂倒贴我
忘川春风
榜样的力量
马银春
心态的力量
马银春
孔子做人做事的中庸之道
王少农著
与伤痕干杯——失小节 伤大雅
秦榆
领主:想苟我却拿到BOOS剧本
A我好GA
八零被骗婚后,我搬空家产随军一胎多宝
财禄禄
春枝满帐孟桑枝
绝世兽妃邪王宠妻无度
重生1992之
全职高手同人文 连
春枝满帐谢云宴
末日生存游戏?我靠捡垃圾当大佬完结免费
末日生存游戏?我靠捡垃圾当大佬全文在线
云端
末日生存游戏?我靠捡垃圾当大佬笔趣阁免费阅读
日漫回到石器时代
末日生存游戏?我靠捡垃圾当大佬最新章节笔趣阁
乌鸦嘴的
回到石器时代漫画
绝世虫仙2在线观看免费
自卑的人如何自救
骆驼祥子原文
修无情道的
末日生存游戏?我靠捡垃圾当大佬无弹窗免费
关于全职高手同人文
河神1·鬼水怪谈有声
读者文摘学会放下
读懂人心的诀窍
读者文摘放下是一种幸福
读者文摘善待自己每一天
读者文摘小故事中的大哲理
动植物世界的奥秘
读懂人生的散文
洞察人心
独特的华夏文明
都德中
读史早成功(男人篇)
动植物奥秘
都德中短篇小说集
读者文摘总有一种爱让你感动
读者文摘每天进步一点点
独一无二的地球
读者文摘
读史早成功(女人篇)
读者文摘心灵的寄托
读者文摘人间有爱
章节目录
收藏
立即阅读