郑一群
/著
留住老员工的激励方案
本书系统地阐述了如何防止企业优秀员工流失的途径及方法,从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区,提供了有针对性的解决方案。帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧,最大限度激发员工的积极性,建设一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队,为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。本书实为企业管理者打造卓越团队、并切实管理好团队的实战宝典,一本在手,边学边用,成竹在胸!知识改变命运,学习成就未来。无论是人力资源主管还是部门经理,只要实践本书,就会发现留住优秀员工其实如礼貌待人一样简单,你完全可以引领你的团队走向成功!
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如何留住老员工引进新员工
留住老员工的激励方案
最新章节
第九章怎样才能留住优秀员工
第八章没有沟通哪来和谐的团队
第七章谁来尊重员工
第六章人尽其才是空话
第五章何时能得到信任
第四章缺乏激励导致人才流失
第三章亲力亲为害死人
第二章都是乱用职权惹的祸
第一章员工流失企业之痛
留住老员工的激励方案
章节列表
前言
第一章员工流失企业之痛
第二章都是乱用职权惹的祸
第三章亲力亲为害死人
第四章缺乏激励导致人才流失
第五章何时能得到信任
第六章人尽其才是空话
第七章谁来尊重员工
第八章没有沟通哪来和谐的团队
第九章怎样才能留住优秀员工
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