本书系统地阐述了如何防止企业优秀员工流失的途径及方法，从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区，提供了有针对性的解决方案。帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧，最大限度激发员工的积极性，建设一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队，为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。本书实为企业管理者打造卓越团队、并切实管理好团队的实战宝典，一本在手，边学边用，成竹在胸！知识改变命运，学习成就未来。无论是人力资源主管还是部门经理，只要实践本书，就会发现留住优秀员工其实如礼貌待人一样简单，你完全可以引领你的团队走向成功！如何留住老员工核心员工男女关系  留住老员工  留住老员工的实用方法  吸引新员工的文案  留住老员工与培养一个新员工  如何留住老员工引进新员工  如何留住老员工的心  留住新员工10个好方法  老员工带动新员工  吸引新员工  老员工带动新员工怎么专业表达  留住一个老员工相当于招5个新人  留住老员工的实用方法总结  留老员工又能吸引新员工的句子  留住老员工稳住新员工  留住员工的话  留住老员工稳住新员工的句子  吸引新员工的句子