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耐心地等待时机

1950年，丰田公司因破产危机，工业公司和销售公司发生分离。

但是，不久爆发的朝鲜战争却给丰田带来了喜讯，美军大量的卡车订单使丰田汽车公司起死回生。

这对于亲身体验了产销分离痛苦的丰田英二来说，自然希望回到以前产销一体的体制。

但是事情并非那么简单，工业公司和销售公司分离体制已经形成，当时负责技术部门的董事丰田英二，深知使他提出重新合并的建议，在当时也是行不通的。

丰田英二在决定丰田的未来发展去向时，决断方式很慢，这是因为英二在深思熟虑各种条件的同时，还要衡量各方面的利益是否均衡。

他认为条件不成熟，即使勉强行事也是要失败的，他只有耐心地等待时机的到来。

直到20世纪80年代初，丰田两家公司才终于结束了长达32年的产销分离，诞生了全新的丰田公司，丰田英二的等待终于有了丰硕的成果。

在处理丰田赴美建厂一事上，英二也同样小心谨慎，耐心等待时机的成熟。

丰田进军美国，在日本汽车厂商中，是继本田、日产之后的第三家，为此不少人抱怨为时太晚。

对此，丰田英二的回答是：“我们在等待时机，我们的行动并没有落后。”

由于采取了谨慎的战术，丰田公司终于顺利地打入了美国汽车市场。

感悟箴言

等待看起来是消极怠工，其实是一种慎重的行事方式。

等待不等于落后，如同长跑，起步早的不一定能最终得到冠军。