曹革成
/著
哈佛新任经理
领导才能优秀的哈佛经理,便能够运筹惟握,从全局上把握正确的方向;疏通、协调好各种关系;大胆创新、锐意改革;通过语言感召力,使群众一呼百应,各方面的管理井井有条,富有效率和生机;其领导业绩便也十分明显、突出。
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最新章节
四信息整理技巧
三信息收集技巧
二信息收集要术
第十三章 哈佛经理信息处理能力
三集团心理分析
二沟通心理分析
第十二章 哈佛经理的心理分析
五产出大于投入的秘密
四谁赢得智力谁就是胜利者
三普遍原则与特殊手段动员手段种种
二动员支持普遍适用的原则
第十一章 哈佛经理的用人能力
哈佛新任经理
章节列表
第一章 哈佛经理的能力素质
二哈佛经理能力素质的构成
三哈佛经理能力素质的锻炼与培养
第二章 哈佛经理的自我完善
二自我超越艺术
三自我改善理念
第三章哈佛经理的个人魅力
二哈佛经理魅力法则
三哈佛经理形象设计
第四章 哈佛经理的健康体魄
二健康才是第一位的资本
三健康与养生
四自我健身
第五章 哈佛经理的语言能力
说话的艺术
第六章 哈佛经理的思想观念
二管理学展望
第七章 哈佛经理的战略决策的能力
二战略管理过程
三竞争战略
四关键性问题分析
五关键因素分析
第八章 哈佛经理的角色转换
二哈佛经理人生自我建筑
三哈佛经理人生第一角色探险家
四哈佛经理人生第二角色艺术家
第九章 哈佛经理的应变与危机处理能力
二应变艺术与领导艺术
三意料之中与意料之外
四缓解矛盾变害为利
五处理突发事件的原则
六哈佛经理领导艺术与应变素质
第十章 哈佛经理的心理完善
二规划目标心理
三去除防卫心理
四把握情绪心理
五强化交流心理
六有限沟通的心理
第十一章 哈佛经理的用人能力
二动员支持普遍适用的原则
三普遍原则与特殊手段动员手段种种
四谁赢得智力谁就是胜利者
五产出大于投入的秘密
第十二章 哈佛经理的心理分析
二沟通心理分析
三集团心理分析
第十三章 哈佛经理信息处理能力
二信息收集要术
三信息收集技巧
四信息整理技巧
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