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如何轻轻松松来掌权(第1页)

如何轻轻松松来掌权

“权”

字好说,不好用,怎样用得游刃有余、得心应手,才是领导所最关心的。

权乃身外之物,用则有,不用则无,轻轻松松来掌权,又何乐而不为呢?只有傻瓜才以权压人,以权吓人,被权所累,整天恍恍惚惚。

作为领导,并不意味着什么都得管。

应该大权独揽,小权分散,做到权限与权能相适应,权力与责任密切结合,奖惩要兑现。

什么都干的领导是什么都干不好的。

记住,当你发现自己忙不过来时,你就要考虑自己是否干了些本应该由下属干的事情,你就要考虑是否应该向下放权。

许多人喜欢命令下属去干事,以显示其领导地位。

“你今天要给我把这份文件写好,并且打印三份。”

这种命令的口吻多少让下属有些不快。

多发问,少命令。

发问可以使下属觉得他也是公司的一部分,他在为公司的工作而努力,这比为某一个人卖命好一些。

那么前面的命令可以转换为以下的发问:“我们急等用这份材料,你看今天能写完并打印三份吗?”

虽为领导,有时也会遇到一些事情是超过自己权限的,而且对此业务也不太熟悉。

这样的事不该管,管不好的事情干脆不管。

聪明的你不会如此受累不讨好的。

一个人遇到的事有大、有小,领导要全力以赴抓大事。

大事就是全面性、根本性的问题。

对于大事,领导要抓准抓好,一抓到底,绝不半途而废。

一般说来,大事只占2O%,你以100%的精力,处理好20%的事情,当然会轻松自如了!

记住:杀鸡不用宰牛刀,掏耳朵用不着大马勺!

只要是做领导,无论是刚刚上任,还是已经做了很长时间,一定会面对许多事情要处理;但千万不要认为,把自己搞得狼狈不堪是最佳的选择。

轻松自如的领导善于把好钢用在刀刃上,厚积而薄发,不失为上策。

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