企业营销部门的工作是计划、实施和控制营销活动。由于营销计划在实施过程中总会发生许多意外的事件，营销部门必须对营销活动进行控制。营销控制是企业进行有效经营的基本保证。　　营销控制包括年度计划控制、营利控制和战略控制三种不同的控制过程。年度计划控制主要是检查营销活动的结果是否达到了年度计划的要求，并在必要时采取调整和纠正措施；营利控制是为了确定在各种产品、地区、最终顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力；战略控制则是审查企业的战略计划是否有效地抓住了市场机会，以及是否同迅速变化着的营销环境相适应。营销的组织架构  营销组织的形式有什么  简述营销的实施过程  营销组织的要素  组织营销的五大核心  营销组织的设计步骤包括  营销策划组织与实施计划  营销组织管理的策略  营销策略与实践  营销组织怎么写  营销过程的五个步骤  营销有哪些环节组成  组织营销的四个要素  营销的实施与组织策略  营销方式和营销策略  组织营销的例子  组织营销用什么策略  营销的实施与组织的关系  营销组织方式  营销组织模式有哪几种  组织营销的核心是什么  营销组织的形式有  营销组合策略的四个方面  营销组织推动策略  营销的实施过程  营销的实施与组织有关  组织营销的概念  最新营销组织力  营销模式与活动策划  营销组织的要素包括  市场营销的组织和实施  营销计划组织实施的步骤  营销组合基本的策略框架  营销策划的组织与实施  营销组合策略包括哪些  营销策略与实施  营销活动的具体实施过程  营销实施主要强调的是执行过程中  营销组合策略  组织营销的5个层次  营销方案组织与实施控制  营销组织设置的原则有哪些?  营销的组织与实施计划