前言 （第1页）

前言：

这本书是针对刚晋升为经理和已经成为经理的企业伙伴如何成为企业的骨干、老板离不开的人而写的。

所以，全书内容从“人和事”

的思考面开始。

优秀的经理人总是在进入管理前先调节自我心态，学习“人际沟通”

素养和技巧，以及“情绪压力”

的处理方式；然后才是“管理机制”

、“执行能力”

的知识和实物操作面；并为自己的工作找到一个系统化的“问题解决”

技巧；其中穿插非常实用的工作处理技巧，从如何面临变革到如何策划变革，从如何上下沟通到如何改进业绩，达成老板的要求，从如何在日常工作中给自己减少压力到如何推进自己的事业，有层次的拾级而上，娓娓道来。

当然，每一位经理要好好正视自己的工作价值观，面对自我成长的机会，才能成功地站上“管理舞台”

。

附录于每章后面的“重点摘要”

，是对每章的精华提要，用廖廖数语来概括核心思想，希望能帮助你在阅读后，轻松整理，快速上手。

这本书不是管理的理论书，而是一本务实又实用的管理秘笈。

不管你是不是经理，只要你按照书中内容要求自己，打造磨练自己，你肯定迟早能如愿以偿，不管你学的是什么，只要你当上了经理，你一定会需要这份秘笈。

因为本书将指引你一条简单易懂的轻松管理之路，让你当上经理后，能快速上手，在管理上如鱼得水，游刃有余，展现领导者的魅力。

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