萧野
/著
与哲人谈领导
书中不仅涵盖了领导力的理论基础,还结合现实案例,分析了领导者在不同情境下的决策、沟通与团队管理技巧。通过哲人的智慧与领导者的实践经验相结合,读者可以从中汲取灵感,提升个人领导力,学会如何在复杂多变的环境中引领团队走向成功。
与哲人谈领导
最新章节
优秀是一种习惯
存在即合理
天赋人权
下篇
尊重异类
领导要明白自己在做什么
确定正确的义利观
不可朝令夕改确立制度不要随意更改
中庸之道 决策不可过激
人无远虑必有近忧
近朱者赤 近墨者黑慎选自己身边的人
掌握兵权
与哲人谈领导
章节列表
前言
上篇
知识才干十分重要
领导要让人尽其材
领导术在于权衡
建立严谨和谐的人才品级
善于原谅员工的小过错
因人而异进行管理
以恩德对待下属
不要对与自己有关系的人有明显的私心
夺人之心
用人不疑疑人不用
我知道我一无所知
自我批判与否定
学会忍耐
学习型领导
保持心态的平和
讲究诚信
注意自我反省
名正则言顺
要建立起领导的威势
权势必须与仁德同行
民可使由之不可使知之
大权不能假手于人
懂得授权和用人之道
中篇
领导要注重培养道德
己所不欲勿施于人
坚持不懈和从低处做起
坦然坦荡
尊重客观规律
学会谦虚谨慎
做个有意义的领导
不要畏惧害怕困难
不要迂腐的原则人是有私心的
讲究信义不要伤害别人
领导不要自我满足
贤者好善而忘势
掌握兵权
近朱者赤 近墨者黑慎选自己身边的人
人无远虑必有近忧
中庸之道 决策不可过激
不可朝令夕改确立制度不要随意更改
确定正确的义利观
领导要明白自己在做什么
尊重异类
下篇
天赋人权
存在即合理
优秀是一种习惯
用事实来证明
在忧患中求得生存
最简单和最难做的
不要太迷信自己要学会动用集体的智慧
不要消极地对待自己
有容乃大
要与怀疑和创新精神
要有忍受孤独的勇气
懂得控制要害
要有勇往直前的精神
不放松自我的要求
能屈能伸
淡泊明志宁静致远
注意身边的人
不耻下问
学而时习之
一切从简
祸起萧墙
珍惜时间不沉湎于幻想
营造芝兰之室 避免鲍鱼之肆
要有好的搭档
知人不易
领导也必须服从于制度
领导不要自我满足
贤者好善而忘势
掌握兵权
近朱者赤 近墨者黑慎选自己身边的人
人无远虑必有近忧
中庸之道 决策不可过激
不可朝令夕改确立制度不要随意更改
确定正确的义利观
领导要明白自己在做什么
尊重异类
下篇
天赋人权
存在即合理
优秀是一种习惯
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