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第三节 创办后必须解决的问题
专卖店成立之初，投资可能较高，但企业为求发展，必须确保利润，因此下面四点便成为专卖店刚创办时必然面临的问题。
营业相关费用的节约
为配合专卖店营运的合理化及资金的合理运用，专卖店创办者应对各项经营费用的节约等等密切关注。
专卖店创办人员要有“创业观”
，咬紧牙关，克服困难，勤俭节约，将每一分钱都用在刀刃上。
宣传活动计划的开展
开店宣传活动计划是经由专卖店营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所展开的一切活动，因此宣传活动的内容包括开店日期、宣传主题、宣传标语、宣传期间、宣传地区重点、开店活动、媒体的运用以及商品企划的配合等等，以塑造新店铺的形象。
单位面积营业额的提高
把握顾客的需求，对于营业场所构成、商品系列的组合性及店内演出的陈列展示效果，能予以充分发挥，力求顾客购买单价、的提高及交易次数的增加，从而提高营业场所单位面积的营业效率，降低单位成本。
总利润的保证
针对整体商品计划的调整，有关商品收集、厂商选定、商品促销重点乃至销售方法等各项工作均应互相配合，并随时把握主要的合作厂商，以获悉各项采购信息。
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