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前言

自古以来，上至帝王将相，下至州吏县宰，都想在用人上有所作为，有人信手拈来、有人孜孜以求，有人以用人而兴、有人以用人而衰……伴着欢颜与泪水，时光的河流流到了今天。

卑微的新人类在回首，寻觅着祖先留下来的遗产，他们找到了千年的古遗迹，同时在视线所不及的地方，他们想到了世代传下来的知识，领导用人艺术就是一个方面。

放眼世界，他们又惊奇地发现，在每一个角落，又有那么多的领导人在挥洒着自己的用人艺术，许许多多的事例让他们“拍案叫绝”

。

反躬自省，许多领导发现自己的用人艺术是那么的贫乏——他们的那点技术是朴实的、自发的，从亲身实践中来的。

于是，我决定写一本融贯古今、介绍分析领导用人艺术的书。

改革开放的伟大设计师邓小平曾说过，中国问题的解决，“关键在人”

，在现代化的建设中人才是极其重要的，但关键中之关键还是用人，可以说这是成就事业的“真理”

。

用人并不是一个简单的过程，它

是一个系统工程，必须考虑到识人、纳才、择才、任人、育才、御人，缺少其中之一，都是不完善的也是不完美的，就更缺乏一点艺术感。

一说起领导用人技巧，人们习惯地会想到权谋诡计，会想起歪门邪道，但人们几乎忘了领导用人是一门学问，也是一门艺术。

艺术亦正亦邪，是技巧但又高于技巧。

事业的成功靠用人，但用人只有讲方法讲艺术才会有更佳的效果。

故领导者用人不得不讲艺术。

时下，介绍领导用人方面的书很多，有介绍拿破仑、卡耐基领导用人的，也有关于柯维领导学方面的，等等，总之风格各异。

但仔细观察，这些书中要么偏及政治，要么偏及商场，有的以说理见长，有的以事实为主，真正系统地介绍领导用人艺术的是少之又少。

基于此，本书拟就从一个新的角度来写领导用人艺术：首先，在整体结构上以识人、纳才、择才、任人、育才、御人为主线展开分析介绍，在每一部分又分两章，前一章对本部分作综合地阐述可作为基本原则，后一章根据基本原则展开具体分析；其次，在文章的行文上力求事实与说理相得益彰，使不同层次的人都能看下去，同时打破纯技术似的展示，目的是希望读者从中品出艺术感来；第三，在事例的选材上据各部分的特点，前面以古代为主，后边以现代为主，而且在政治与商业方面的事例均有侧重。

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