鲍勃·纳尔逊著
/著
带队伍就是带人心
即使再有才华的人也需要集体的支持,对于团队管理者来说,需要团队成员的认可与合作。所以,有效地鼓励团队成员是每位管理者必须掌握的一门学问。针对带队伍中存在的很多实际问题,鲍勃·纳尔逊先生对每一个问题都给出了系统的思路和可行的方法。同时,《带队伍就是带人心》还汲取了各行业管理大师们的智慧精华,列举了很多生动案例,从而帮助读者理解和消化知识。相信本书定能启发管理者,帮助团队领导者轻松打造一支得心应手的忠诚团队。
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带队伍就是带人心
章节列表
简介
聘用恰当的人选
不断分享你的观点
学会有效沟通
为新员工搭建平台创造条件
主人翁意识
团结协作共创成功
创新思维解放思想
保持让员工参与工作
通过同事的眼睛去看团队
提倡多元化
让每项工作都公开公正公平
从失败中获取教益
移除障碍
自我管理的团队
从团队的角度去思考
团队组织
顾客导向
授权给员工
活出你的价值
成功的团队如何开展工作
改善工作环境
放飞首创精神
应对变化
让会议更有意义
相互信任
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鼓励团队参与
认可杰出的工作
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