萧野
/著
领导三力指什么
该书立足于企业决策成败实例,只谈成败实例和作者个人的独到见解,而不说理论,让读者自己去见仁见智,取长补短。
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最新章节
第十九章 如何正确面对下属的离职
第十八章 创建和谐的沟通机制
第十七章 作一个善于培养下属的领导
第十六章 公平公正的绩效考核
第十五章 让员工做受到奖励的事情
第十四章 解决冲突和矛盾是领导的第一职责
第三篇 领导第三绝 管人 二
第三篇 领导第三绝 管人
第十二章 授权一定要到位 二
第十二章 授权一定要到位
第十一章 提升领导力的用人法则
第十章 留住人才就留住了希望
领导三力指什么
章节列表
前言
第一篇 领导第一绝 识人
第二章 掌握识别人才的基本技巧
第三章 领导需要什么样的人才
第四章 灵活的手段才能吸引人才
第五章 在所有人中优中选优
第六章 培养领导者的择才眼光
第二篇 领导第二绝 用人
第八章 和谐高效来自于信任
第九章 营造充满关爱的工作氛围
第十章 留住人才就留住了希望
第十一章 提升领导力的用人法则
第十二章 授权一定要到位
第十二章 授权一定要到位 二
第三篇 领导第三绝 管人
第三篇 领导第三绝 管人 二
第十四章 解决冲突和矛盾是领导的第一职责
第十五章 让员工做受到奖励的事情
第十六章 公平公正的绩效考核
第十七章 作一个善于培养下属的领导
第十八章 创建和谐的沟通机制
第十九章 如何正确面对下属的离职
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