李志敏
/著
哈佛商学院 决策树
领导艺术是一种离开数学领域的才能,它能从大量事物的复杂关系中判断出最重要最有决定意义的东西。这种才能在哈佛经理处理突发危机时表现得更明显。
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最新章节
系统运筹的艺术
决策的准则及方法
第六章哈佛经理决策技巧
控制论与企业管理
信息论与企业管理
人事策划基本方法
现代成功谋略思维典范
谋略思维的功能
谋略思维起点
谋略思维的真面目
产品包装企划
产品品牌企划
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章节列表
第一章哈佛经理的能力素质
哈佛经理能力素质的构成
哈佛经理能力素质的锻炼与培养
战略管理过程
竞争战略
关键性问题分析
关键因素分析
第二章 哈佛经理的应变与危机处理能力
意料之中与意料之外
缓解矛盾变害为利
处理突发事件的原则
第三章 哈佛经理的用人能力
动员支持普遍适用的原则
普遍原则与特殊手段动员手段种种
谁赢得智力谁就是胜利者
产出大于投入的秘密
猜测与反驳
下棋的学问
创造性思维的激发
创造性思维能力的表现
不能逾矩创造性思维的规则
创造性思维的窍门
第四章 哈佛经理现代谋略
产品大类企划
产品品牌企划
产品包装企划
谋略思维的真面目
谋略思维起点
谋略思维的功能
现代成功谋略思维典范
人事策划基本方法
信息论与企业管理
控制论与企业管理
第六章哈佛经理决策技巧
决策的准则及方法
系统运筹的艺术
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