关灯
护眼
字体:

打破僵局(第1页)

打破僵局

谈判的内容通常牵连甚广,不只是单纯的一项或两项。

在有些大型的谈判中,最高纪录的议题便多达七十项。

当谈判内容包含多项主题时,可能有某些项目已谈出结果,某些项目却始终无法达成协议。

这时候,你可以这么“鼓励”

对方,“看,许多问题都已解决,现在就剩这些了。

如果不一并解决的话,那不就太可惜了吗?”

这就是一种用来打开谈判僵局的说法,它看来虽稀松平常,实则却能发挥莫大的效用,所以值得作为谈判的利器,广泛地使用。

牵涉多项讨论主题的谈判,更要特别留意议题的重要性及优先顺序。

譬如,在一场包含六项议题的谈判中,有四项为重要议题,另两项则不甚重要。

而假设四项重要议题中已有三项获得协议,只剩下一项重要议题和两项小问题,那么,为了能一举使这些议题也获得解决,你可以这么告诉对方:“四个难题已解决了三个,剩下的一个如果也能一并解决的话,其他的小问题就好办了。

让我们再继续努力,好好讨论讨论唯一的难题吧!如果就这么放弃,大家都会觉得遗憾呀!听你这么一说,对方多半会点头,同意继续谈判。

当第四个重要议题也获得了解决时,你不妨再重复一遍上述的说法,使谈判得以圆满地结束。

打开谈判僵局的方法,除了上述“只剩下一小部分,放弃了多可惜!”

、“已经解决了这么多问题,让我们再继续努力吧!”

等说话的技巧外,尚有其他多种做法。

不过,无论所使用的是哪一种方法,最重要的,是要设法借着已获一致协议的事项作为跳板,以达到最后的目的。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。

m.5uks.com 无忧看书网
畅快阅读 永久免费
请注意适当休息 保护好您的眼睛

最要紧的是坚持到底当归四逆汤长沙方歌括天才教育机构急诊外科常见疾病与人共舞的意思一切为了爱演员表介绍穿越农门弃女蓝珀哪里产的最好黄连阿胶汤长沙方歌括关节外科常见疾病八十天环游地球在线阅读消防救援人员职业健康保护指南走向成功2025数学二模保护动物指南与什么共舞无畏艰难迎难而上百折不挠坚持到底牙齿健康保护指南快穿之一切为了爱产品隐私保护指南麻黄汤长沙方歌括管理事典管理的96个问题管理之道(下)管理者准则管理有方管理者的角色管理法则管理之道光彩人生管理者的思维管理技能管理真经管理力管理哲学小故事管理金则二十一管理学十五课管理全书(1)管理大全管理者哈佛管理学经典