管理工作如海不拣粗细都很重要（第1页）

管理工作如海，不拣粗细都很重要

向乞丐卖饼

传说一个禅宗寺院的长老，精通做大饼的技巧。

他们寺院做出来的大饼又香又甜，上山来的香客都非常喜欢，都纷纷花钱购买品尝，寺院香火很是兴盛。

一日，一个从远方来的落魄的乞丐来到寺院，吵嚷着要品尝大饼。

小和尚们看他脏兮兮的邋遢样，就不让他进厨房，双方就这么僵持不下。

这时长老出现了，他训斥徒弟们说：“出家人慈悲为怀，你们怎么可以这样呢?”

于是他亲自为这个乞丐挑选了一个大饼，十分恭敬地送给他品尝。

乞丐看到长老的行为非常感动，吃完后掏出唯一的三文钱说：“这是我乞讨来的全部钱，希望长老你能收下。”

长老居然真收下了，双手合十道：“施主请一路走好!”

徒弟们感到非常纳闷，问长老说：“既然是施舍给乞丐，怎么又收钱呢?”

长老答道：“他不远千里而来，只为品尝这大饼，所以要免费给他品尝；难得他有这么上进的心，懂得为人处事之道，所以要收下他三文钱。

有了这份尊重的激励，他的将来必定不可限量。”

徒弟们对于长老的说法不以为然，心里暗想我们师父真是老糊涂了，大概是在说梦话吧。

在几十年后，一位大富大贵的商人专门上山来拜谢当年的一饭之恩。

令许多老和尚大吃一惊的是，他竟然就是那个花了三文钱吃大饼的乞丐!

【智慧小语】

人若要想赢得他人尊重，首先要学会去尊重他人。

世界上最大的知名通信公司摩托罗拉也主张：“尊重每个人是摩托罗拉在全球所提倡的处世理念。”

所谓尊重他人的核心是平等，是对他人人格的承认和尊敬。

人来到世界上都是平等的。

因此，管理者更应该清醒地认识到，尊重员工不是对员工的恩惠，而是员工获得的基本权利。

例如，定期召开员工大会，倾听员工心声；和员工共同过节；不定期邀请员工家属参观公司等等。

每个管理者，都应根据公司实际情况，制定相应决策，让员工真正感到公司的主人就是自己。