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哈佛危机管理决策分析及经典案例
管理制度失调症病例
第二章哈佛经理弊病诊断上
职员怨声载道
公司步调开始混乱
业务会议剧增
吃便餐人数增加
五经营场所危险症状
回天之术无药可救
董事长唉声叹气
管理制度失调症病例
第二章哈佛经理弊病诊断上
职员怨声载道
公司步调开始混乱
业务会议剧增
吃便餐人数增加
五经营场所危险症状
回天之术无药可救
董事长唉声叹气
付款情况渐渐恶化
累积赤字增加至每月营业额的三倍
董事长头绪混乱
月报表不按时公开
累积赤字增加两倍
高利贷行为出现
换票现象发生
拖延货款期限
更改银行支票兑现
开始出现不动产
不动产被变动
□ 贸然增加进货
经营运转危险症状
不利舆论纷纷出现
八业务改善窒息症治疗企业活动
五收益机能低落症治疗开发新产品
四慢性组织胶合症治疗朝气蓬勃的组织系统
三资金脉搏失调症治疗资金运用计划
二管理制度失调症治疗业务与职务关系
第四章哈佛经理治疗方案上
九综合得分640分以上才是健康的企业
八业务改善窒息症诊断书
七机能慢性麻痹症诊断书
六收益构造脆弱症诊断书
五收益机能低落症诊断书
四慢性组织胶合症诊断书
三资金脉搏失调症诊断书
二管理制度失调症诊断书
第三章 哈佛经理诊断病例
八业务改善窒息症病例
七慢性机能麻痹症病例
六收益结构脆弱症病例
第二章哈佛经理弊病诊断下
慢性组织胶合症病例
三资金脉搏失调症病例
管理制度失调症病例
第二章哈佛经理弊病诊断上
职员怨声载道
公司步调开始混乱
业务会议剧增
吃便餐人数增加
五经营场所危险症状
回天之术无药可救
董事长唉声叹气
付款情况渐渐恶化
累积赤字增加至每月营业额的三倍
董事长头绪混乱
月报表不按时公开
累积赤字增加两倍
高利贷行为出现
换票现象发生
拖延货款期限
更改银行支票兑现
开始出现不动产
不动产被变动
□ 贸然增加进货
经营运转危险症状
不利舆论纷纷出现
市场上出现强劲对手
库存货品有急激的变动
主要客户开始变动
与某破产企业有密切关连
劳资关系过分紧张
□ 公司运营满五年
政策法规变动
发生事故灾难
上市商品不合格
疏远关系企业
银行或客户撤出
第一章哈佛经理弊病诊治通则下
买空卖空投机行为
贪多求大
盲目拓展业务
被多角经营拖累
投资外行项目
产品积压严重
卷入竞争漩涡
过度减产伤元气
市场应变能力差
产品任意涨价
计划不够慎重
一本万利不长久
经营决策危险信号
经营者自杀
发生犯罪行为
占卜以决策略
插手投机生意
好好先生卷入陷阱
行动神秘兮兮
办公室里无主人
找借口掩饰精神颓丧
内容提要
第一章 哈佛经理弊病诊治通则
沉醉于赌博
找借口掩饰精神颓丧
办公室里无主人
行动神秘兮兮
好好先生卷入陷阱
插手投机生意
占卜以决策略
发生犯罪行为
经营者自杀
经营决策危险信号
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