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二、组织规模

会影响组织结构和组织运作的另一个重要因素就是组织的规模。

举个例子，如果你只是在修建一条小船的话，你根本就不需要太多的规章程序，因为人们在很大程度上都知道他们自己需要做些什么。

而大批量生产小汽车则需要多得多的规章程序，人们很难在众多的事情中分辨出他们必须做什么。

在这种情况下需要协调的变量的数量在组织中引发了许多问题。

这些问题有可能以乘方级的速度而不是以线性运算为基础发生影响。

如果你所在组织使用的技术要求一个大型的一体化工厂的话，将大型组织分解为许多可管理的小规模单位的解决方法也就丧失了它原有的意义，而并不是可行的选择。