详情
收藏
切换成倒序
当前正序排列
管理之道在于领导
第三十六计激将计
第三十五计奇货可居
第三十四计恩威并施
第三十三计以柔克刚
第三十二计以静制动
第三十一计以屈求伸
第三十计以长击短
第二十九计引而不发
第二十八计引蛇出洞
第二十七计持盈保泰
第二十六计棋走险着
第二十五计拔旗易帜
第二十四计明枪暗箭
第二十三计里应外合
第二十二计异为己用
修改意见
第一章 进行有效授权的障碍
二管理人员控制之外的因素
三不可缺少的雇员
四授权和升职之间的关系
五分权
第二章 授权
一什么是授权
二授权的必要性
三时间上的限制
四有效利用下属
五授权的技巧
第三章 X理论和Y理论
一 领导方式理论
二权变理论
三环境因素
四直接领导
五文化
第四章 领导方式
一管理人员的权威
二智慧权威
三与其他部门人员的关系
四传统的领导方法和情境领导方法
五与私营事业的比较
第七章 决定组织结构的因素
一科技的影响
二组织规模
三对关键职能的识别
四国家文化
五跨部门的问题
第八章 管理人员与组织形式
一组织理论
二机械型组织结构和有机型结构
三灵活性组织
四品管圈或质量小组
五全面质量管理
第九章 时间管理
一识别优先顺序
二有次序地工作
三关键路径分析
四疲劳
五一般规律
第十章 管理人员的工作识别
一行动与效果
二认识工作
三管理人员工作识别
四短期压力与长期需要
五目标识别
第十一章 管理人员的培训
一纠正和发展
二培训和监督
三进行长期的和总体的计划
四其他发展
五开始一件新的管理工作
第十二章 管理人员及其背景
二活动失衡的原因
三管理人员的选拔
四报酬和工作偏好
五来自下属的压力
第一计
瞒天过海2
第二计
围魏救赵2
第三计
借刀杀人2
第四计
以逸待劳2
第五计趁火打劫1
第五计趁火打劫2
第六计
声东击西2
第七计
无中生有2
第八计
暗渡陈仓2
第九计
隔岸观火2
第十计
笑里藏刀2
第十一计李代桃僵
第十二计
顺手牵羊2
第十三计
打草惊蛇2
第十四计
借尸还魂2
第十五计
调虎离山2
第十六计
欲擒故纵2
第十七计
抛砖引玉2
第十八计
擒贼擒王2
第十九计釜底抽薪
第二十计浑水摸鱼
第二十一计金蝉脱壳
第二十二计关门捉贼
第二十三计
远交近攻2
修改意见
第一章 进行有效授权的障碍
二管理人员控制之外的因素
三不可缺少的雇员
四授权和升职之间的关系
五分权
第二章 授权
一什么是授权
二授权的必要性
三时间上的限制
四有效利用下属
五授权的技巧
完结小说推荐
m.5uks.com
守五年活寡,我改嫁太子他疯了
双洁HE坚韧孤女VS矫情病小太子成婚五年,周怀让才第一次与庄素圆房。她闭上眼,一边欣喜,原来自家夫君不是不行...
秦小姐好孕太主动,傅先生输惨了
双洁日久生情救赎超级甜里带点虐坚韧不屈白玫瑰VS外冷内热活阎王秦慕染怀孕了,却打死不肯说出孩子的父亲是谁。...
错恨五年?总裁发现带球跑前妻才是心头肉
替身觉醒复仇虐渣隐婚合约病娇宝宝情感反转叶琳最狼狈的那年,孩子重病闺蜜背叛未婚夫夺房。她走投无路...
一首赤伶,女装的我被病娇师姐盯上了
肩负着戏曲复兴重担的叶澈在更衣室被病娇师姐胁迫,为了能顺利完成演出,叶澈只能满足病娇师姐的要求,终于以花旦的形象...
监守吾心
陈凡是一名普通的工程监理检测员,面对工地上的违规现象,他想要改变,却心有余而力不足。但是他有大局思想,一心想要解...
傲世医圣
废物小子叶凡女友出轨,他没有因此一蹶不振浑浑噩噩。而是因祸得福解锁鬼医传承,开启百美娇艳图。从此以后,校花,医...
m.5uks.com
最新更新
出狱后,绝色未婚妻纷纷倒贴我
忘川春风
寂
王少农
万倍返还,我收徒百无禁忌
淡味冰淇淋
离婚后,绝美老婆哭晕了
爱吃红番茄
卜卦全书(上)
清·白鹿居士 著;杜志明 编著
重回前夫校草时,跪求我十年后别离
乱步非鱼
SSSSSSSSSSSSSS满级神医
星空野狼
这个出马仙有点强!
吴半仙
敲骨吸髓?重生另选家人宠我如宝
清砚
官场:美女领导带我青云直上
将河
第1-100章
第101-158章
他的小乖乖又在吵三从四德
无敌黄金手
好兵帅克免费观看完整版
focus on myself什么意思
装乖简介
focus on怎么用
他红鸾星动
旧梦难寻
影后的饭好香饿饿郁宁清
装乖番外
岁岁念啊门免费阅读
和竹马 睡了
他的小乖乖又在抄三从四德无弹窗
装乖txt
纵火罪和失火罪有什么区别
敦煌遗书小楷德言
好兵帅克图片
锁灵女鬼 千二
装乖全文免费
好兵帅克结局
管理哲学小故事
管理之道(下)
管理真经
管理学十五课
管理力
管理有方
管理技能
管理全书(1)
百年管理
超越苦难的信念
初当老板必懂的法则
管理的96个问题
管理法则
管理事典
管理者的角色
管理大全
管理者
管理金则二十一
管理者准则
管理者的思维