关灯
护眼
字体:

二管理人员控制之外的因素(第1页)

二、管理人员控制之外的因素

某些防碍管理人员授权的因素,可能是管理人员难以控制或根本无法控制的因素。

也许他们拥有很少可供授予的权力,以至于他们也缺乏能够使命令沿着直线向下传递的权力。

管理人员也许是仅仅因为下属人数不够,或者下属缺乏足够的能力,使他们无法按自己所希望的程度进行授权。

在某些情况下,政治因素如部分下属表现出过强的野心或不同下属之间出现敌对的情况等,可能意味着管理人员应该谨慎地保留他们工作的某些方面(即使这些方面可以授予下属)。

我们可以将这些限制条件确认为缺乏有效授权的正当理由。

然而,还有许多不那么明显、或不那么正当的理由需要我们进行讨论。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。

m.5uks.com 无忧看书网
畅快阅读 永久免费
请注意适当休息 保护好您的眼睛

破窗理论是谁提出来的九个师娘太勇猛工作是一种修行读后感简短魅力女孩属于什么档次和浙江人做生意需要注意什么农村节能环保投资项目全世界游戏化破窗理论的启示是什么销售沟通技巧有哪些?封印十万年的强者有多强的语录魅力女孩的意思香港大佬b破窗理论是什么世界上最神奇的24堂课豆瓣香港娱乐圈真正大佬著名心理学十大效应封印十万年肖云工作是一种修行是什么意思重生后我成了恶毒后妈管理事典管理金则二十一管理真经管理技能管理哲学小故事管理法则初当老板必懂的法则管理全书(1)管理有方管理大全超越苦难的信念百年管理管理者的角色管理者的思维管理力管理的96个问题管理者管理学十五课管理者准则管理之道(下)