徐谦
/著
如何对初次担任经理的人说
领导者作为团队的核心人物,可以激发出团队的无穷力量。本书摒弃了深奥的领导学理论,提炼出最具实践性的技巧,共分十六章为我们讲述了第一次当经理就该学会的领导技巧。如“善于给自己一把正确的标尺”“善于培养非凡的领导素质”“善于培养容人的雅量”“善于培养自己强大的气场”“善于把握表扬和批评的度”等观点技巧,这些观点技巧可以帮助经理人针对日常工作中的不足,全方位地加以改进,从而提高自己的领导魅力。为什么一只狮子统率的羊群可以击败一只羊率领的狮群?相信读完本书会让你找到答案。
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最新章节
第十六章 善于
第十五章 善于运筹帷幄掌控全局
第十四章 善于做出有智慧的决策
第十三章 善于利用各种用人法则
第十二章 善于鼓励员工发挥能力
第十一章 善于把握表扬和批评的度
第十章 善于高明地调动下属热情
第九章 善于奖励是成功的第一要义
第八章 善于引导和管理你的员工
第七章 善于协调和化解各种矛盾
第六章 善于进行真正有效的沟通
第五章 善于与各种人打好交道
如何对初次担任经理的人说
章节列表
前言
第一章 给自己一把正确的标尺
第二章 善于培养非凡的领导素质
第三章 善于培养容人的雅量
第四章 善于培养自己强大的气场
第五章 善于与各种人打好交道
第六章 善于进行真正有效的沟通
第七章 善于协调和化解各种矛盾
第八章 善于引导和管理你的员工
第九章 善于奖励是成功的第一要义
第十章 善于高明地调动下属热情
第十一章 善于把握表扬和批评的度
第十二章 善于鼓励员工发挥能力
第十三章 善于利用各种用人法则
第十四章 善于做出有智慧的决策
第十五章 善于运筹帷幄掌控全局
第十六章 善于
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