萧野
/著
管事容易管人难
本书从会管人,善用人的角度切入,对领导工作和领导艺术进行了详尽而准确的阐述,带给你宝贵的管人经验,启迪你的用人智慧,激发你的谋事潜力。而且,本书结合生动的实例,将管人和用人的要诀用通俗的语言娓娓道来,将微妙的管人和用人艺术变成具有可操作性的方法。相信认真通读本书一定能够把你塑造成为一个充满智慧的领导者,让你真正地会管人,善用人,谋就一番人生的大事业。
会识人会管人会用人
会管人不如会用人
学会管人和用人
做人用人管好人
能识人会用人懂管人
管人用人有心计
会管人善用人谋大事不难
用人管人为人处世厚黑学
用事管人和用人管事
用事来管人
做人用人管好人领导三策
管事容易管人难
最新章节
第十四章 用人也懂得授权
第十三章 用人要奖惩分明 二
第十三章 用人要奖惩分明
第十二章 提升领导力的用人法则
第十一章 鼓励下属大胆发挥
第十章 择人是用人的基础
第九章 用人先要学会识人
第八章 管人也要注意分寸
第七章 管人还要化解矛盾
第六章 管人要懂得沟通
第五章 重视用制度来管人
第四章 善于以情义来管人 二
管事容易管人难
章节列表
前言
第一章 管人从树立威信入手
第一章 管人从树立威信入手 二
第二章 有魅力才能管好人
第三章 做好表率才能管住人
第四章 善于以情义来管人
第四章 善于以情义来管人 二
第五章 重视用制度来管人
第六章 管人要懂得沟通
第七章 管人还要化解矛盾
第八章 管人也要注意分寸
第九章 用人先要学会识人
第十章 择人是用人的基础
第十一章 鼓励下属大胆发挥
第十二章 提升领导力的用人法则
第十三章 用人要奖惩分明
第十三章 用人要奖惩分明 二
第十四章 用人也懂得授权
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