刘昊
/著
员工培训管理制度内容
《员工培训管理实操》对管理人员培训方案、技术人员培训方案、生产人员培训方案和销售人员培训方案等进行了系统的阐述,并且提供了相关案例和案例分析,便于培训管理者随时参考与查阅。培训管理涉及企业管理的方方面面,对企业的发展和壮大至关重要。我在编写《员工培训管理实操》的过程中,没有泛泛地讲解培训管理的整个体系,而是针对培训管理中最常遇到的现实问题,从企业的培训需求分析出发,按照不同级别、不同岗位以及不同培训方式,详细叙述了企业应该如何开展自己的培训工作,因此本书是一本关于培训方案设计和培训实施管理的实用工具书。《员工培训管理实操》不仅以方案、表格为主要呈现形式,在实用性的基础上融入了完整的知识体系和结构,还介绍了校园人才培训计划、互联网形势下的培训业务等内容,使读者既能够把握培训管理的基本内容,又能够了解当下最新的管理动态。
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最新章节
第九章企业管理人员培训管理
第八章销售人员的培训管理
第七章技术人员的培训管理
第六章生产人员的培训管理
第五章新员工入职培训管理
第四章培训效果评估管理
第三章培训计划管理
第二章培训的需求分析
第一章培训的基础知识
员工培训管理制度内容
章节列表
前言
第一章培训的基础知识
第二章培训的需求分析
第三章培训计划管理
第四章培训效果评估管理
第五章新员工入职培训管理
第六章生产人员的培训管理
第七章技术人员的培训管理
第八章销售人员的培训管理
第九章企业管理人员培训管理
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