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梅考克法则

管理是一种严肃的爱。

这一法则是由美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克提出的。

让我们看看下面的故事。

一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔夫十几年，立下了汗马功劳。

但随着年龄的增长，它们腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。

后来，渔夫又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。

由于渔夫的精心**，加之老鸬鹚的“传帮带”

，新买的鸬鹚很快学会了捕鱼的本领，渔夫很高兴。

新来的鸬鹚很知足：只是干了一点微不足道的工作，主人就对自己这么好，便下定了知恩必报的决心，一个个拼命地为主人工作。

而那几只老鸬鹚因为老得不能出海了，主人便对它们冷淡起来，吃的住的都比新来的鸬鹚差远了。

日子一久，几只老鸬鹚瘦得皮包骨头，奄奄一息，最后干脆被主人杀掉炖了汤。

一日，几只年轻的鸬鹚突然集体罢工，任凭渔夫如何驱赶，再也不肯下海捕鱼。

渔夫抱怨说：“我待你们不薄呀，每天让你们吃着鲜嫩的小鱼，住着舒适的窝棚，时不时还让你们休息一天半天，你们不思回报，却闹起了情绪。

怎么这么没良心呀!”

这时，一只年轻的鸬鹚发话了：“主人呀，你对我们越好，我们越害怕。

你想想，现在我们身强力壮，有吃有喝，但老了，还不落个老鸬鹚一样的下场?”

从这个故事中应该看到，鸬鹚从最初希望“有吃有喝”

，到企盼“年迈体弱时也有小鱼吃”

，这些要求都是合情合理的。

倘若企业人力资源管理忽视了这些需求，最终只能导致“鸬鹚”

罢工，从而使企业蒙受更大损失。

其实，看一个企业，不只是看其对年轻员工的态度，更要看其对待老年员工的态度。