郑一群
/著
90后管理者最大的特点
本书在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时,通过实际案例为读者提供真实场景再现,并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。本书对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析,旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平,使之充分发挥自己的才干,帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。
90后管理者管理技巧
做称职的80后管理者是谁
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做一个称职的企业管理者
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90后管理者最大的特点
最新章节
第九章展示你协调的管理才能
第八章学会向员工授权
第七章执行从80后开始
第六章提高凝聚力80后有高招
第五章让下属从内心尊重你
第四章 80后如何打造高绩效团队
第三章摆正管理者的位置
第二章从优秀到卓越做晨好的管理者
第一章做管理者你准备好了吗
90后管理者最大的特点
章节列表
前言
第一章做管理者你准备好了吗
第二章从优秀到卓越做晨好的管理者
第三章摆正管理者的位置
第四章 80后如何打造高绩效团队
第五章让下属从内心尊重你
第六章提高凝聚力80后有高招
第七章执行从80后开始
第八章学会向员工授权
第九章展示你协调的管理才能
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