这本书是针对刚晋升为经理和已经成为经理的企业伙伴如何成为企业的骨干、老板离不开的人而写的。所以，全书内容从“人和事”的思考面开始。优秀的经理人总是在进入管理前先学习“人际沟通”素养和技巧，以及“情绪压力”的处理方式；然后才是“管理机制”、“执行能力”的知识和实物操作面；并为自己的工作找到一个系统化的“问题解决”技巧；当然，每一位经理要好好正视自己的工作价值观，面对自我成长的机会，才能成功地站上“管理舞台”。