上级需要你的赞美（第1页）

上级需要你的赞美

适当的奉承也是一种赞美的技巧。

对上司，最好的奉承就是尽一切可能让他满意，这并不是口头讨好就能做到的，应该预先领会上司的意图，在适当的场合把自己主动准备的预案、设想等提供给上司。

自己有了一个好设想，不必急于提出，否则容易引起同事的忌妒和排斥，甚至引起上司的不安和反感。

不如把设想谈给上司听，让它变成上司的想法提出实行，这样，同事之间相安无事，上司也会感到高兴，对你更为欣赏。

有时当面赞美上司可能会适得其反，而且说的话也是千篇一律的。

但如果在上司不在场时，向同事或其亲近之人赞美上司的种种过人之处，赞美他的才能和个性魅力，当他们把这些话转达给上司，你的赞美就会显得真诚自然，效果也就不言而喻了。

光说不练是不够的，最重要的是付诸行动，才能让上司产生真正的感动。

要心悦诚服地学习上司的言行，培养与上司相同的喜好，让他觉得你是同类型的人，这样在心理上就容易产生亲近感。

作为一个下级，借他人之口来称赞上司，更能增加赞美之词的真实性。