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第一节 经营方针对于专卖店的发展至关重要
实践证明，一个成功的专卖店，只有在认真详尽地拟定计划并且按部就班地执行后，方步入健康的经营轨道，生意才能像滚雪球一样逐步壮大。
总之，一个没有具体目标的专卖店，不仅无法团结内部，还会造成许多不必要的资源浪费和无谓的损失。
而完整且考虑周详的计划将使商店有光明的前途。
执行业务若能预先拟定计划，则经营效率将会大大提高，费用相对降低。
尤其中小型专卖店，由于资源有限，特别要避免不必要的时间、精神、金钱方面的浪费。
专卖店经营的一个明确目的，是绝对不可缺少的，无论是在商店定位还是销售导向上，换句话说，也就是如何为消费者提供所需的商品、服务与提高生活品质，应该是所有专卖店经营者所应有的共同目的。
为了达成我们既定的目的，我们就必须拟定一套“经营方针”
，例如在商品结构、营业目标、人员报酬以及是否要开分店等一系列问题上的这些方针，通常这些方针也就是我们在经营时所必须要有的最基本的计划。
我们在这里要指出的是，销售、人力资源、导购、促销等一系列内容都已在前文述及，故在这里仅作简明的重点提示，主要内容还望读者自行体会。
以后两节也将坚持这一原则。
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