杨朝明
/著
权利与权力用错
公司的组织形式即公司的存在方式。认真研究并合理选择公司的组织形式,是建立与发展公司的必需的基本条件。
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十三防止和克服自己越权的方法与艺术
十二纠正下属越权的方法与艺术
十一防止越权的方法与艺术
十越权的危害
九越权的表现
八授权应注意的问题
七授权的原则
六授权的程序
五授权的类型
四合理授权的重要性
三权力管理的方法与艺术
二权力管理的基本特点
权利与权力用错
章节列表
公司的组织形式与结构
一从债务角度考察公司组织形式
二公司组织结构的内容
三公司组织结构的形式
四公司组织结构的设计
一公司组织机构的内容和原则
二公司的决策机构
三公司的执行机构
四公司的监督机构
一权力运用原则
二实用权力操作窍门
一权力的被控方式
二控制不属权力的方法与艺术
三权力分配的含义及其意义
四权力分配的方式
五权力分配的原则
一权力管理的必要性
二权力管理的基本特点
三权力管理的方法与艺术
四合理授权的重要性
五授权的类型
六授权的程序
七授权的原则
八授权应注意的问题
九越权的表现
十越权的危害
十一防止越权的方法与艺术
十二纠正下属越权的方法与艺术
十三防止和克服自己越权的方法与艺术
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