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营造购销氛围

有一次，台北市一家营销玩具的商店进货，同时进了两批玩具小熊，造型与质量几乎不相上下，但产地却不同。

一种来自韩国，另一种来自香港。

因进价相差无几，店老板便让店员都标明售价6元出售。

可销售了一段时间之后，无论是韩国的也好，还是香港的也罢，很少有人购买玩具小熊。

看着卖不出去的玩具小熊，店老板愁眉不展，都降价吧，显然赔本，而且也难保很快都能卖出去。

后来，店老板灵机一动，想出了一个办法：让店员把香港产的玩具小熊的6元标价牌撤掉，换上10元的标价牌，韩国产的玩具小熊的标价牌仍维持6元不动。

光顾该店的顾客一看，两种玩具小熊并无差别，买韩国的玩具小熊实在是占了4元钱的便宜。

于是，很多顾客都买了韩国的玩具小熊。

没过多久，韩国的玩具小熊就卖光了。

店老板见韩国的玩具小熊全卖光了，又让店员把香港玩具小熊标价10元的牌子撤掉，换上“减价出售”

的牌子：“原价10元，现价6元”

。

光顾该店的顾客一看，降价的幅度这么大，也感到很便宜。

没过多久，香港产的玩具小熊同样又销售一空。

除了玩具标价牌的一升一降之外，并没有其他的任何变化。

但这玩具标价牌的一升一降，却调动了顾客积极比较、选择玩具小熊的心理，营造出了购销双赢的良好氛围，变山穷水尽为柳暗花明。

其实，运用价格的升降来刺激消费，并不是什么新高招，而是商家常用的办法。

现在，只要进入繁华的商业街，总能听到“跳楼大甩卖”

、“赔本大降价”

的高声叫卖，但是能吸引顾客、让顾客信服的不多见，效果好的不多见。

台北市这家玩具商店的成功，可以给人以启示。