李忠斌
/著
新经理人的战略修养
万事起头难。你有幸新任了经理,这时你如何面对这个职务?如何面对以前的同事或一堆陌生人?对你来说,这是一个难关,也算是人生的一项挑战,如果能平安顺利地度过这一关,才有下一步路及更宽广的未来。
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六做一个好统帅2
六做一个好统帅1
五新招的具体内容
四想出新招的三个角度
三人性魅力五要点
二五种要素的具体分析
一经营头脑五要素
第十章 关键性决断
第九章 了解经理人应有的统率力
第八章 统率力
第七章 做人的技巧
第六章 学会选用人才
新经理人的战略修养
章节列表
引言
第一章 确定正确的赢利方式
第二章 经理提升公司利益的要点
第三章 拟定与统制企业发展的目标
第四章 认清物质流通
第五章 防止偏才
第六章 学会选用人才
第七章 做人的技巧
第八章 统率力
第九章 了解经理人应有的统率力
第十章 关键性决断
一经营头脑五要素
二五种要素的具体分析
三人性魅力五要点
四想出新招的三个角度
五新招的具体内容
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