刘烨
/著
七个的忠告
培训员工要重视对员工的岗位培养,避免舍近求远。树需栽培,人待培养。人才成长的基本规律证实,人的品质的成长与进步除了自身素质和主观努力外,处在良好的环境中并得到组织的正确培养,也是一个很重要的因素。
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人生的七个忠告
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七个的忠告
最新章节
第十六章做好小事才能成就大事
第十五章不要忽视管人的细节
第七诫细节决定管理成败
第十四章处理下属之间的矛盾
第十三章处理与下属的矛盾的方法2
第十三章处理与下属的矛盾的方法1
第六诫特殊问题用特殊手段
第十二章建设有效的企业制度
第十一章让制度成为一种文化
第五诫有规矩才能成方圆
第十章将人才留在身边
第九章让人才发挥应有的作用
七个的忠告
章节列表
前言
第一诫与员工一起绘制蓝图
第一章树立企业与员工的共同愿景
第二章让员工参与目标的设计
第二诫有执行力才有竞争力
第三章企业要形成执行文化
第四章帮助员工提高执行力1
第四章帮助员工提高执行力2
第三诫把大家拧成一股绳
第五章领导要做团队的表率
第六章增强团队的凝聚力1
第六章增强团队的凝聚力2
第七章有效激励鼓舞团队士气
□激励要及时适度
第四诫一流人才成就一流事业
第八章选择合适的人才1
第八章选择合适的人才2
第九章让人才发挥应有的作用
第十章将人才留在身边
第五诫有规矩才能成方圆
第十一章让制度成为一种文化
第十二章建设有效的企业制度
第六诫特殊问题用特殊手段
第十三章处理与下属的矛盾的方法1
第十三章处理与下属的矛盾的方法2
第十四章处理下属之间的矛盾
第七诫细节决定管理成败
第十五章不要忽视管人的细节
第十六章做好小事才能成就大事
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