二克服用人的不当之处（第1页）

（二）克服用人的不当之处

组织管理的技能（8）

如果你的孩子想成大事，就必须要有形形色色的、能力和性格迥异的人来帮助他，必须让他善于把各有所长的人为己所用，克服自己的用人偏见，不然成不了大事。

父母仔细观察一下自己的孩子，如果他们有以下描述的特征，请赶快改正。

*唯亲是举。

在识别和选择人才时，是唯贤是举还是唯亲是举，是能否成大事的根本标志。

只有改掉唯亲是举，坚持唯贤是举的原则才能使从善者如流而来。

父母要让孩子学会判断一个人的时候，不能以其与自己关系远近为标准，应该保证客观。

*爱憎分明。

爱憎分明本是一个好的特点，但是要做一个领导者的话，过分爱憎分明，就会“水至清则无鱼，人至察则无徒”

。

让孩子把对别人的看法保持在内心就好了，不要明显表现出来，更不要随便和别人说。

*架子大。

刘备请诸葛亮出山的时候，不惜三顾茅庐。

要把具有特殊才能的人为己所用，就一定要放下自己的架子，以礼待贤人。

*小瞧他人。

一个真正能用人之长的人，一定要不管人家出身如何，不管品格怎样，不管相貌如何，只要他有某方面的特殊才能，就要量才而用。

在平常的生活中就要教孩子不要小瞧别人，每个人都有自己的优缺点。