第893章 化敌为友的好处是什么（第1页）
第893章化敌为友的好处是什么
如果把一个陌生人变成朋友，可能不太难；但是如果能把敌人变成朋友，就需要一种胸怀与气魄了。
&works公司曾经向美国联邦法院提起诉讼，指控比尔·盖茨的微软公司违反反垄断法，并要求其赔偿十亿美元。
但在官司还没有结束的情况下，ReaIworks公司的首席执行官格拉塞却致电比尔·盖茨，希望得到微软的技术支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上播放。
所有的人都认为比尔·盖茨一定会拒绝他，但出人意料的是，比尔·盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎。
他通过微软的发言人表示，如果对方真的想要整合软件的话，他将很有兴趣合作。
比尔·盖茨显示了他的大家风范。
其实，比尔·盖茨曾不止一次地化敌为友。
他知道，多一个朋友，就是少一个敌人。
众所周知，微软和苹果两大公司自80年代起就一直处于敌对状态，约伯斯和比尔·盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了激烈的竞争。
到了90年代中期，微软公司明显占据了领先优势，占领了约90%的市场份额，而苹果公司则举步维艰。
但让所有人大跌眼镜的是，1997年，微软向苹果公司投资1.5亿美元，把苹果公司从倒闭的边缘拉了回来。
2000年，微软为苹果推出Office2001。
自此，微软与苹果真正实现双赢，他们的合作伙伴关系进入了一个新时代。
常人不可理解的两件事都发生在世界首富比尔·盖茨身上，这绝对不是一个巧合。
比尔·盖茨的成功，源于很多因素，包括他对商机的把握，他天才的设计能力，但其中还包括他对他的敌人所采取的态度。
面对敌人，一定要不屈不挠，咬紧牙关，迎面而上，决不退缩--这似乎是共识。
但明智的比尔·盖茨选择了另一种方式：站到敌人的身边去，把敌人变成自己的朋友。
心灵丝语：
冤冤相报何时了，何不相逢一笑泯思仇，实现双赢呢？这不是人生更大的成功吗？
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