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让每项工作都公开、公正、公平

我通过沟通交流来激励我的球员，与他们坦诚相待，获得他们的尊重，这样才会赢得他们对我能力的欣赏，以及对我给予他们的帮助的感谢。

——汤米·拉索达

马萨诸塞州剑桥市的数字营销公司HubSpot相信工作透明化的作用，大到公司的现金消耗速度，小到公司对员工在维基页面上的评论，他们都会向员工公布。

公司创始人兼首席执行官布莱恩·哈里根说，工作透明化只是他们推动创建团队合作的企业文化的一个方面。

哈里根认为，80、90后这一代员工的工作和生活方式已经从根本上发生了改变，所以公司也必须顺应潮流，改变现有的管理模式。

HubSpot致力于构建一个十分扁平化的、透明化的结构组织，以满足员工们的期望。

哈里根没有私人办公室，他的薪水和其他员工也没有什么不同。

HubSpot的员工们在公司维基页面上直接召唤他也是没有问题的。

哈里根认为，今天的员工都是在社交媒体上长大的，他们希望看到领导者的开诚布公和不造作。