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提高组织协调能力

名人语录成功的组织协调只有30％来自天赋、地位和权力，而70％来自于他人的信任和支持。

希尔说：领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的。

成功，意味着成为一名领导。

最好的领导风格是利用对下属的情感和思想的了解，运用与人沟通的熟练技巧。

现代社会的绝大多数事业，都需要与人合作方能完成，这就对一个人的团队精神、协作精神提出了更高的要求。

要想提高自身素质，赢得广泛的认可，无论你扮演什么社会角色，组织协调能力都是不可少的。

培养和提高这种能力，需要做到以下几项：

（1）设法赢得大家的信赖

只有诚心诚意地为多数人谋利益，勇于承担责任而又不独占功劳和利益，才能逐步得到广泛信赖。

损公肥私、以权谋钱、贪赃枉法的腐败干部，显然不是合格的领导者。

（2）善于倾听意见

善于听取并整理、提炼他人的意见、看法，是组织协调能力的基础部分。

即使自己的实干不很出色，或拙于言辞，但只要能当一名好听众，并做好收集整理工作，就是一名称职的组织领导者了。

善于倾听他人的意见者，无不具备以下特点：一是谦虚。

怀有真诚地向他人学习的态度，才能成为一个真诚的好听众。

自己虽然拥有说话的权力，但更需具有虚心倾听别人说话的民主风度。

须知，自我表现欲过强的人通常令人敬而远之。

二是平易。

善于倾听的人一般有平易近人的作风，给人亲切感，使人容易并喜欢与你接近，能轻松地讲出自己的真心话。

三是耐心。

能耐心地听人倾诉，并不计较时间的长短，这样的人还能不获得他人的信服么?四是关怀。

在倾听时，能设身处地为对方着想，从对方的立场来思考或感觉，给对方以关怀、体贴、温暖，从而引起心灵的共鸣。

（3）善于掌握人的心理

掌握人的心理是组织协调能力的一个重点。

只有掌握了上下、左右、内外有关人员的心态，才能有效地组织协调好他们为共同的目标而凝聚为一个团结的整体。

博士点评掌握他人的心理可从两个途径入手：

一是从彼此同样是人的立场，将心比心，以己及人；二是察颜观色，分析言行举止，由其行为习惯推测其心理。