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非预算控制

人走路都喜欢走最近的路，企业控制也要走关键路线。

除了预算控制方法以外，管理控制工作中还采用了许多不同种类的控制手段和方法。

有些方法属于传统的控制方法，例如亲自观察。

另外一些方法，例如计划评审法，则代表了新一代的计划和控制方法，它说明科学技术的进步、社会活动规模的扩大必然伴随着管理理论的发展和管理技术的进步。

从另一种分类角度来看，有些方法是适用于局部控制的，例如程序控制方法，而另一些方法是用于综合控制的，例如损益控制法。

随着组织规模的扩大和分权管理的发展，对管理工作的综合控制显得日益重要。

此外，我们还注意到一个显著的特点，那就是许多控制方法同时也是计划方法。

这就再一次说明了一个客观事实，即控制和计划是一个问题的两个方面，控制的任务就是使计划得以实现。

因此，显而易见的道理是，控制必须反映计划。