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五、正确的激励一个人

激励是一种策略，更是一种艺术，它应包括精神上的沐泽，而不是单纯的物质刺激。

使一个人持续不断的努力，应该激发其内在的动力，而不能只靠外在奖励。

心理学实验证明，表扬、鼓励和信任，往往能激发一个人的自尊心和上进心。

但奖励的原则应是精神奖励重于物质奖励，否则易造成“为钱而工作”

、的心态。

同时奖励要抓住时机，掌握分寸，不断升华。

管理者如果希望自己的员工努力工作，在给予恰当物质奖励的同时，还必须让职员认为他自己勤奋、上进，喜欢这份工作，喜欢这家公司，而不能简单地把工作与待遇挂钩。

走近互联网巨头公司的总部，人们会发现这里丝毫没有大公司那种紧张严肃的气氛，所有的员工看上去都很放松。

他们享受着许多公司不具有的特别待遇，比如可以在公司里接受免费的按摩、可以打乒乓球、游泳或者到一间冰淇淋“吧”

里去小憩一会儿，还可以免费吃到由大厨用有机原料作的饭菜。

不仅如此，雇员们还被鼓励将其五分之一的工作时间用于任何形式的户外活动。

这种休闲、甚至散漫的工作状态，在一些批评者看来是网络泡沫经济的显著表现，但却正是靠着这种方式，成功地将一批年轻的技术精英凝聚起来，并使其能量得到最大限度的释放，从而为公司赚得大把钞票。