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七在不利环境中不能逆势而动(第1页)

七、在不利环境中不能逆势而动

当不利环境造成损失时,很多人急于弥补损失。

但是,环境的变化是不以人的意志为转移的。

当环境变坏,机会稀少的时候,如果强行采取冒险和激进的决策,或频繁的增加操作次数,只会白白增加投资失误的概率。

美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇把决策能力看成是“面对困难处境勇于作出果断决定的能力”

,看成是“始终如一执行的能力。”

因此,决策具有复合性,是一种合力,我们必须从自己的洞察力、分析能力、直觉能力、创新能力、行动能力和意志力等方面进行不断地训练,在不断地失败与成功之间,我们才能够不断地摆脱犹豫不决,进行相对理性的选择,才不会成为布里丹的驴子!

把眼前的机会抓住了,把手头的事情办好了,就意味着胜利,意味着成功。

与其在那里好高骛远设计,绞尽脑汁地编织出一个又一个方案,不如面对现实,抓住机会,竭尽全力,把眼前最重要的事情办好。

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