◎热衷于大杂烩式的管理（第1页）
◎热衷于“大杂烩”
式的管理
大杂烩式的管理大致有以下3种形式：一是通过员工大会实施管理。
二是对无辜员工和违章员工不加区别地指责。
三是当众点名批评部下。
管理是一对一的事情。
所谓一对一，是指领袖与被领导者、上级与下级个别交换意见和私下解决问题。
—对一的谈话使你有机会了解到问题的根源在哪里。
领袖不但要善于运用成功的管理技术，而且要因人而异，一把钥匙开一把锁。
应记住，你一旦找到了打开一个部下心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开那个部下的心锁。
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