◎避免受思维的局限（第1页）
◎避免受思维的局限
每个人看待事情都有特定的角度或是思考模式，这就是“认知架构”
。
每一个人都是依据不同的特定观点看待这世界，因此每一个人看到的都是部分的事实，不是全部。
这是常常会被人们忽略的问题，你会忘记自己其实也是限制在某个框架里，误以为自己掌握所有的事实。
做决策时，对于问题所采取的不同认知架构，会产生不同的结果。
尽量倾听不同立场的人的想法，像是不同部门的人或是外部的第三者。
同时将新的问题与过去利用相同的思考观点做出成功决策时的情境相互对照。
这次的情况和上次有什么不同？是否有必要调整自己的认知架构，可否再用过去的经验来看待这次的问题？
善抓时机，果断决策（2）
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