◎留住优秀的人才（第1页）

◎留住优秀的人才

现代的公司中，人才流动的速度越来越快了，当然，引起人才流动的原因多种多样，但是，若是其他的公司并没有做出加薪或是升职的承诺，却引得你的优秀人才流动，身为领袖的你就要想一下原因了。

团队创造团队业绩，团队业绩自然离不开团队成员个人的成果，其次来自于集体成果。

说得再简单一些，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果，这其中，每个人发挥的力量是不一样的，优秀的人才在里面起到了很大的作用。

团队精神不是让团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而是要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。

也就是说，组织最不可忽视的是团队高效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。

设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，这样的氛围越浓厚越有利于留住优秀的人才。

另外对表现杰出的人才，要给予一定的优待和奖励。

这些优待与奖励都是必要的，在你看来可能不算什么，但在他们眼中，这是对他们表现的一种肯定，是他们价值的一种体现。

人都有表现自我的欲望，如果这种欲望在组织里总是得不到满足，那么，久而久之，他当然要想其他的方式来表示对这种现状的不满了。