关灯
护眼
字体:

问题64 确定新员工(第1页)

问题64确定新员工

1不进行接连的面试。

无论你的面试进行的多么彻底,在录用之前总有一个以上的应聘者供你进行最后的选择。

所以,在下定论之前你应该打电话给你认为最适合此项工作的应聘者进行第二次甚或第三次的面谈,这一点是非常重要的。

利用这次会谈重新评估每一个坚持到最后的应聘者。

这是你进行聪明招聘的最后一次机会,也是避免代价沉重的招聘误区的最后一次机会。

2对你的最后选择方法不确信。

如果坚持到最后的应聘者符合此项工作全部或大部分要求,那么你要将这些应聘者互相比较一下,再作出最后的重大的决定。

明智的做法是不要勉强接受劣质选择中的最好的选择,即不要勉强自己从矬子中拔将军。

如果是这样的话,那你就回绝所有的应聘者,回首并检查一下你的募新和选择程序是否合理,再从头开始进行招聘。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。

m.5uks.com 无忧看书网
畅快阅读 永久免费
请注意适当休息 保护好您的眼睛

澳门风云船上打麻将物流调度员一般人干不了心动代码泰剧免费全集奶爸学园免费阅读软件欺负我夫君温澜裴致武道霸主境界一览表快马日结一般人干不了重生八零俏千金说好的仙侠怎么变成西游了沟通的艺术豆瓣评分穿八零千金俏甜妻搬空他家库房波叶海菜花武道霸主 蒙面加菲猫武道霸主罗峰笔趣阁温澜潮生by莫逢君奶爸学园在线阅读免费完整版八零千金再高嫁冷漠前夫悔疯了澳门风云海报管理力68个管理学知识助你走上人生巅峰管理法则CEO潜能开发管理事典把企业做强的秘诀管理大全初当老板必懂的法则管理全书(1)百年管理管理金则二十一管理有方管理哲学小故事超越苦难的信念安利传奇管理的96个问题管理技能巴菲特的经典投资学管理学十五课IT市场销售秘诀