第八章 管理上要做到充分放权（第1页）
第八章管理上要做到充分放权
组织越庞大，授权越重要。
尽量减少管理工作当中的“家长制”
、“包办制”
，使每一个成员，都感觉到能够发挥自己的聪明才干。
作独立判断而不是任人指使的“跑腿的”
。
要在企业管理上做到充分授权，分层负责。
毕竟，选授一部分的职责，上级退居一边观察，适时给予指导，这样要比到最后关头才把权责一古脑丢给下属好得多。
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第八章管理上要做到充分放权
组织越庞大，授权越重要。
尽量减少管理工作当中的“家长制”
、“包办制”
，使每一个成员，都感觉到能够发挥自己的聪明才干。
作独立判断而不是任人指使的“跑腿的”
。
要在企业管理上做到充分授权，分层负责。
毕竟，选授一部分的职责，上级退居一边观察，适时给予指导，这样要比到最后关头才把权责一古脑丢给下属好得多。
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