第四节再次承诺（第1页）

第四节、再次承诺

为了降低透气合成革的售价，在1966-1967年整整两年间，公司不得不采取一系列降低成本的措施，包括：提高生产效率，扩大生产能力，并且在生产中厉行节约。

由于皮革的售价此时已趋平稳，尽管透气合成革的售价没有大幅下降，但是定货已开始大幅度增加了。

由于在生产上遇到种种困难，达不到预期生产水平，工厂的生产能力不能满足市场的需求，这种情况一直延续到1967年末。

这种情况稍稍改观后，1967年的交货量约为2400万平方米，到该年底，还有1000万平米尚未交付。

另一方面，由于公司为提高生产水平而投入的费用太高，因而造成亏损，亏损额比1966年还高。

1968年，形势开始好转。

市场需求仍然很大，生产方面的困难也解决了，因而完成赊欠的订货也是指日可待了。

经营方面也得到一定的改善。

这一切，给公司带来了新的希望和自信心。

在1968年，销售额达到3500万平方米，而售价平均降低到每平方米80美分以下。

虽然经营上仍未获得利润，但亏损额则大大降低了。

但是，1968年是生产和销售量的顶峰，而不是更好前景的兆头。

1968年以后，市场需求量开始下降，其他几种不利因素也初现端倪。

首先，皮革界为回击透气合成革提出的挑战，制造出了很柔软的皮革，并大肆鼓吹这种柔软皮革特别适宜裁制当时时髦的便服。

皮革价格可以随市场行情变动，是一种弹性价格，而透气合成革的价格劣势也就随即突出地暴露出来。

进口货继续增加，乙烯基鞋也获得了更大的市场。

这就造成了透气合成革的销售额在1969年只有前一年的75％。

为了改变市场上的不利挑战，杜邦公司于1970年10月又推出了第二代透气合成革。

这种材料成本较低，特性也有些改良。

公司希望通过这种成本低而竞争力强的透气合成革，使原来很高的市场需求再度出现。

此时，合成革市场已经停止增长，而且，日本人又向合成革市场投入一种质优价廉的合成革，给美国制造商造成了更激烈的竞争。

更糟的是，乙烯基的售价此时已降低到仅为合成革售价的1／3到1／5，更加受人们热爱。

这样乙烯基合成革便成为消费者理想的选购物，因此，杜邦公司那种期望始终没有到来。