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比尔·盖茨的管理之道

比尔·盖茨最近在因特网上开了一个名为“向比尔提问”

的信箱，回答遍布世界各地的崇拜者们的各种问题。

盖茨能够取得如此辉煌的成就在很大程度上归功于他在企业管理方面的天赋和他自己摸索出来的经营管理之道，他自己总结出如下10条：

一、选择一个你自己由衷喜爱的领域去发展，这是成功的重要前提。

二、精心挑选雇员，大胆解雇庸才。

三、为你的雇员创造良好的工作环境。

四、制定切合实际的目标，并让你的雇员感到你们在不断地迈向成功。

五、善于与下属交流。

这样，就能够及时地了解公司的运转情况、产品的销售情况以及客户的评价。

六、要敢于让你的手下超过自己。

七、营造高昂的士气。

方法之一是你的下属时刻感到他们的工作是有意义和不断取得进展的。

八、身先士卒，以身作则。

九、切忌朝令夕改。

十、明确下属的职责。

如果你的下属不清楚自己应该做什么，为谁而做的话，那你的部门就可能陷入麻烦。

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