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5．抓住权力线

那些爱捣乱的下属，对领导手中的权力总是虎视眈眈，想方设法让领导为难；这时，作为领导，你必须抓住属于自己的权力线!

我这里所说的权力线，在军队中被称之为指挥的锁链，在工厂和企业中通常被称为组织的权力线。

无论叫什么名称，也无论这个团体的大小，任何组织总要有一条早已被确定下来的指挥锁链或者权力线，只有通过这条锁链或这条线，所有的命令、指挥、指示、建议才能得到沟通和执行。

如果一个团体还没有建立起一条权力线，那就根本不成其为一个组织，不管这个团体可能叫什么名字，也顶多不过是群乌合之众。

当你发布一个命令的时候，使用这条权力线是绝对必要的。

如果有哪一级的下属领导人员被越过去了，那么他们就会在他们自己下属的眼里失去了权力。

他们就会在一些持有异议的团体里通过有情绪的领导人去反抗你，更有甚者，还会想方设法破坏你，以便保持他们可能失去的地位。

其中一种情况实越过你下级的领导人的做法，不仅是违反了良好的管理程序，而且也会在雇员中造成混乱，如果你下达给那个人的命令与他从他顶头上司那里得到的命令不相一致，其后果就更不堪设想了。

抓住权力线之后，你才有可能反戈一击，制服那些爱捣乱的下属。