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符合哈佛的综合素质是什么
四信息整理技巧
三信息收集技巧
二信息收集要术
第六章 哈佛经理信息处理能力
五产出大于投入的秘密
四谁赢得智力谁就是胜利者
三普遍原则与特殊手段动员手段种种
二动员支持普遍适用的原则
第五章 哈佛经理的用人能力
六哈佛经理领导艺术与应变素质
五处理突发事件的原则
四缓解矛盾变害为利
三意料之中与意料之外
二应变艺术与领导艺术
第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力
第一章 哈佛经理的能力素质
二哈佛经理能力素质的构成
三哈佛经理能力素质的锻炼与培养
第二章 哈佛经理的语言能力
说话的艺术
第三章 哈佛经理的战略决策的能力
二战略管理过程
三竞争战略
四关键性问题分析
五关键因素分析
第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力
二应变艺术与领导艺术
三意料之中与意料之外
四缓解矛盾变害为利
五处理突发事件的原则
六哈佛经理领导艺术与应变素质
第五章 哈佛经理的用人能力
二动员支持普遍适用的原则
三普遍原则与特殊手段动员手段种种
四谁赢得智力谁就是胜利者
五产出大于投入的秘密
第六章 哈佛经理信息处理能力
二信息收集要术
三信息收集技巧
四信息整理技巧
第一章 哈佛经理的能力素质
二哈佛经理能力素质的构成
三哈佛经理能力素质的锻炼与培养
第二章 哈佛经理的语言能力
说话的艺术
第三章 哈佛经理的战略决策的能力
二战略管理过程
三竞争战略
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