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（1）生产领域

生产领域应用市场信息，是用它来指导生产方向、生产目标，以及生产领域的经营管理。

例如，某生产者在一定时期里，生产什么产品，开发什么新产品，淘汰什么产品，在一定时期里，产品的质量、品种等所要达到的目标，生产经营管理中，一些具体问题的解决，这些都需要应用市场信息，而且信息内容包括很多。

包括产品的生产能力，现在已达到的生产量，产品在市场上的销售能力，产品在市场上的竞争能力等。

因此市场信息的分析与利用对生产领域来说，是关系到生产者生死存亡的关键环节。

色拉调料是国外许多家庭必备调料，有一家国内企业大胆开发国外市场。

首先，该企业十分注意信息的收集、存储和分析利用，以此为依据，不断改进色拉调料的配料、色调和经营决策，从而使这个企业生产的色拉调料深受妇女们的欢迎，获得了较好的经济效益。

这个企业每隔两年就要进行一次家庭妇女的爱好与习惯调查，广泛征求意见。

1976年8月的一次调查中，企业询问家庭主妇如何调配莴苣菜，都放什么佐料。

调查结果表明：大多数家庭主妇在拌莴苣时，不仅放色拉调料，还要加盐、胡椒、鸡蛋、洋葱、小黄瓜等调味品。

由此，企业员工们想到如果把这些调味品都放进色拉调料中，将会给家庭主妇们带来很大的方便，而企业也将推出自己的重要产品。

于是，企业便组织人员试制并获得成功，又一种畅销新产品问世了。

一条信息，往往本身对自己企业并没有多大应用价值，但经过联想分析，便可从中发现可以为我所用之处。

广西的某竹器厂，在原材料涨价、竹制品滞销、企业陷入困境的情况下，收集到高级沙发、洗衣机、落地扇的市场需求量激增的信息。

该厂对这一信息进行联想分析得出：我们虽然无法生产洗衣机、电风扇和高级沙发，但是这些产品都需要万向胶球与之配套，而该厂恰有炼制废旧橡胶的条件，可以生产万向胶球。

于是，该厂便转向生产万向胶球，很快投放市场，发展十分顺利。

这些例子都显示出：信息的分析与利用在生产领域中的影响是非常重大的，它能给企业带来巨大的经济效益。

然而，只有经过论证的信息，才能被选用，才能保证其效用性，取得好的社会效益和经济效益。