珍惜并谨慎用权不可轻言放弃（第1页）

珍惜并谨慎用权，不可轻言放弃

不是每一个人都有获得权力的机会，不是每一个人都能享受拥有权力的感觉，也不是每一个有权力的人都能够珍惜所拥有的权力。

珍惜权力就是谨慎的运用自己的权力，不要对权力视作儿戏，但更重要的是不能轻言放弃权力。

狮子爱上了农夫的女儿，请求农夫将女儿嫁给它。

农夫既不忍心把女儿许配给猛兽，又不敢拒绝，就想出了一个方法。

当狮子来催促的时候，农夫对它说：“我很愿意将女儿嫁给你，但她很怕你的尖牙利爪，如果你剪掉它们，我女儿立刻与你结婚。”

狮子立刻答应了，回去剪掉它的尖牙和利爪。

可是如此一来，农夫就不怕狮子了，当狮子再来的时候，农夫就用木棒把它赶走了。

这则寓言告诉我们轻易放弃已有的力量是一种不智之举。

对于一个领导者，切勿轻易放弃自己的实权，否则一旦失去，再想索回，为时已太迟了。

领导者授出一定的责任和权力后，必须保留自己必要的权力和责任，防止放弃职权。

总的说来，领导者要握有指导权、检查权、监督权和修改权。

这几方面的权力是从广义上讲的，是广泛适用的。

但具体说来，对于不同性质的任务、不同形势环境和不同的授权对象，领导者保留的权力内容不尽相同。

但一般说来，第一，领导者应该保留对该系统工作任务的最后决策权，即当该系统工作最后目标达成发生意见分歧、莫衷一是的时候，领导者要能够正确综合全局，权衡利弊，当机立断，作最后决策。

第二，领导者要把握对直接下属和关键部门的人事任免权，即组织人事权。

有了这一点，就能保证保留对直接下属之间相互关系的协调权。

协调理顺下属之间的关系是非常重要的，也是其他下属所不能替代的。

领导者授权并不是放弃领导，而是为了加强领导，对领导来说，把权力放下去，并不是坐享其成，大功告成。

而是要加强监督和控制，建立有效的反馈系统。

一旦发现问题要采取相应的措施，及时给予解决。

对影响目标的局部现象应立即协调，对进行中出现的错误应迅速予以纠正，对不称职的下级可将权力收回另授予其他下级。

至于收与授的时机，则应由领导随机处置，切不可朝令夕改，更不能迁就行事，以免影响大局。